راه‌اندازی یک کسب‌وکار قطعا آسان نیست و در این راه باید ناملایمات بسیاری را تحمل‌کنید. اما در حقیقت فقط یک راه قابل‌اعتماد برای ارتقای کسب‌وکار به مرحله بعدی وجود دارد و آن اعتماد کردن به روش‌های آزمون پس داده‌ای است که سایر کارآفرینان برای جهش کسب‌وکار خود از آن بهره گرفته‌اند.
روی بهره‌وری تمرکز کنید – نه فعالیت‌ها
گیر افتادن در چرخه وظایف ضروری که به‌صرف زمان و توجه نیاز دارند بسیار آسان است. اما متاسفانه این وظایف توجه شما را از مسائل اصلی و مهم سلب می‌کنند. بنابراین باید از تله‌های شلوغی اجتناب کرده و از خود بپرسید که امروز یا حتی دو هفته بعد، ماه بعد، 90 روز آینده، سال بعد و حتی پنج سال بعد باید روی چه چیزی تمرکز کنید. با پیش برنامه‌ریزی دقیقا می‌دانید که قدم بعدی شما چه خواهد بود.
به گفته Leah Wultschik، وقتی مدیران در ایمیل‌ها، تلفن‌های کاری، جلسات و غیره غرق می‌شوند، کارکنان نیز برای پیروی کردن تحت‌فشار قرار می‌گیرند. در چنین شرایطی، تمرکز بی‌پایان برای به انجام رساندن کارها نتیجه‌ای جز کاهش خلاقیت در پی نخواهد داشت. شما به‌طور مداوم در یک مرحله واکنشی قرار خواهید گرفت که شما را از اتخاذ تصمیم‌های استراتژیک ناتوان می‌کند.
بهترین استعدادهای ممکن را استخدام کنید
شخصیت شما را همان کسانی شکل می‌دهند که وقتتان را با آن‌ها می‌گذرانید. پس آیا بهتر نیست برای کسب‌وکار خود بهترین افراد ممکن و کارمندانی در کلاس جهانی را به خدمت بگیرید که بهترین ایده‌ها را به شما ارائه می‌دهند؟
Aislinn Malszecki، ناظر استراتژی محتوا در MaRS، روش‌های زیر را برای جذب بهترین استعدادهای ممکن پیشنهاد می‌دهد:
از استخدام واکنشی اجتناب کنید: برخی از مدیران به‌شدت خود را نیازمند کمک می‌بینند و ممکن است بدون توجه به مهارت مناسب، شخصی را استخدام کنند.
از شهرت خود و کسب‌وکارتان استفاده کنید: هر کسب‌وکار قطعا برای خودش اسم‌ورسمی دارد. مدیران می‌توانند از مجرای شهرت کسب‌وکار و شبکه‌های شخصی اقدام به جذب افراد مناسب برای کسب‌وکار خود نمایند.
دست به دامان شبکه خود شوید: علاوه بر انتشار آگهی‌های شغلی در وب‌سایت خود و شبکه‌های اجتماعی، به شبکه خود و شبکه کارمندان برای استخدام افراد مستعد تکیه کنید.
ایجاد یک تیم برای کسب‌وکار موضوعی نیست که بخواهید سرسری از آن عبور کنید. پرکردن اطراف خود با افراد مستعد می‌تواند از راکد ماندن کسب‌وکار جلوگیری کرده و شما را به درنوردیدن مرزهای جدید امیدوار کند. با افرادی کار کنید که الهام‌بخش شما هستند.
با یک آژانس همکاری کنید
هزینه به دوش کشیدن تمامی مسائل توسط یک شخص می‌تواند به‌سرعت بالا برود، بنابراین بهتر است که با یک آژانس وارد شراکت شوید. هزینه برون‌سپاری کارها قطعا از انجام دادن همان کار توسط خودتان ارزان‌تر تمام می‌شود.
برندینگ: برای موفقیت برندتان به این ۷ سوال پاسخ دهید!
پاتریک وودس، مدیر موفقیت مالی در Keen IO، برای فائق آمدن بر چالش‌های همکاری با یک آژانس، موارد زیر را متذکر شده است:
با آژانس یک رابطه بسازید: زمانی را به شناختن افرادی که با آن‌ها کار می‌کنید اختصاص دهید. در ابتدا باید تمامی انتظارات خود را از طرف مقابل مشخص کنید.
ارتباط برقرار کنید: بعد از روی ریل افتادن استارتاپ، باید مدام با آژانس مربوطه در تماس باشید تا مطمئن شوید روی ریل درست حرکت می‌کنید.
بدانید که آژانس می‌تواند برای شما چه کار کند: با نقاط قوت و شایستگی‌های افراد مشغول در آژانس ذیل همکاری خود آشنا شوید. مشخص کنید که چه وظایفی باید توسط آن‌ها انجام شود و کدام‌یک را خودتان ترجیح می‌دهید به انجام برسانید.
مراقب منفی‌گرایی باشید
روحیه منفی‌گرایی می‌تواند ریشه هر کسب‌وکاری را بخشکاند. گاهی ممکن است تیم شما پر از شک و یا بی‌اعتمادی باشید و گاهی نیز ممکن است تیم خود را پر از اعتمادبه‌نفس بیابید که در مورد دوم باعث می‌شود کارمندان با میل و اشتیاق بیشتری از شما تبعیت کنند.
Jon Gordon به‌عنوان یکی از بهترین سخنرانان و نویسندگان جهان متذکر می‌شود که منفی‌گرایی می‌تواند بر روحیه، عملکرد و بهره‌وری اعضای تیم تأثیرگذار باشد و همچنین باعث کاهش انرژی و افزایش استرس نیز می‌شود.
هنگامی‌که در مورد خلق یک محیط کاری مثبت صحبت می‌کنیم، مسئولیت جدیدی بر دوش رهبر احساس می‌شود. شما به‌عنوان یک رهبر باید به‌گونه‌ای تیم خود را تنظیم کنید که بهترین نتایج را به دست آورند.
پروژه های کارآفرینی بانوان چگونه پدید می آید
از فرسودگی اجتناب کنید
وقتی‌که در ابتدای راه‌اندازی کسب‌وکار خود قرار دارید، در مورد آن بسیار هیجان‌زده هستید و دوست دارید هرکاری را برای روی روال افتادن کسب‌وکار خود انجام دهید. اما ۱۶ ساعت کار روانه شاید شما را خسته و بعد از مدتی به‌طور کامل فرسوده کند. یاد بگیرید که در طی فرآیند رشد کسب‌وکار به تیم خود اعتماد کنید.
استراحت کردن در کسب‌وکار چیزی است که باید به‌خوبی آن را یاد بگیرید، در غیر این صورت باید قید کسب‌وکار را بزنید. استراحت‌های کوتاه در یک روز کاری باعث افزایش عملکرد می‌شود. فکر نکنید کسی که کمتر می‌خوابد و زمان بیشتری را به کسب‌وکار اختصاص می‌دهد، درصد موفقیتش بالاتر است. اتفاقا کاملا برعکس. کسانی که کم می‌خوابند دچار استرس، کمبود حافظه، چاقی و نقض در سیستم ایمنی بدن می‌شوند و اثر این موارد در کسب‌وکار در بلندمدت خود را نشان می‌دهد.
اولویت‌بندی کنید
به دستان خود نگاه کنید. چند دست دارید؟ دوتا. پس شما نمی‌توانید همه کارها را خودتان انجام دهید. هیچ‌کسی در این جهان بیش از ۲۴ ساعت وقت روزانه در اختیار ندارد و همه ما مشغول کارهای خودمان هستیم. در مورد پاسخ مثبت دادن به همه‌چیز، باید بسیار مراقب باشید. زیرا ممکن است بعدا از گفتن این پاسخ مثبت پشیمان شوید. اگر چیزی شما را هیجان‌زده نمی‌کند، انجامش ندهید. به همین سادگی.
نه گفتن به بعضی موارد در زندگی، فضا را برای انجام کارهایی که شما را هیجان‌زده می‌کنند، باز می‌کند. اگر بین گفتن «بله» و «خیر» مردد بودید، پیشنهاد ما این است که خیر را انتخاب کنید و پاسخ بله را فقط به موقعیت‌هایی بدهید که نمی‌توانید از خیر آن‌ها بگذرید.
کلام آخر
دگردیسی از یک استارتاپ به یک کسب‌وکار پایدار فرآیندی زمان‌بر است. بنابراین نیازی به عجله کردن نیست. وقتی تمامی قطعات پازل به‌درستی در کنار یکدیگر جای گرفته باشند، می‌توانید به مرحله بعدی کوچ کنید. اما اگر سعی دارید مشکلات را با زور حل کنید، ممکن است مشکلات بیشتری روی سرتان آوار شود.